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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
P E: ~& m" X( K一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
+ O. d3 U( _* u u技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所0 A6 N; K0 m- ~: J* R
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
5 L1 w! x! L p. q) s h8 A享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
5 {5 b8 ^3 r% n# @) Y# Z- m数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。! n/ R( A# ~& e$ @+ Y5 s! p2 r* h
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接7 B) R7 @7 b- |! d# o E/ N7 L# \
和抗毁备份功能。8 e7 S. ^) Y9 E$ |9 w
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
! G# L S% [3 C# c; A网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
9 }; K7 G7 m1 X7 L数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转' m' V3 D# |4 Y& P3 i. S7 K. s% u) w1 S
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息- N! z1 r3 h% s2 j+ _) N5 l
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
5 x/ S5 K6 o! b; `, f析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
N- j4 q& `% ]# y3 Q8 I务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
3 S. i4 W) f! r% ^! K据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关) q5 C, N+ t# z' T
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或* d* g: U( S; B; Q- ?8 r
自动完成处理操作。( F" G% Z, W y; N! p6 H
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
! X1 [* p* O0 s) v ?1 J9 }3 t- u金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒! E# L( o) H- J8 @
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探. j# O5 h1 P E7 u2 n3 \
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种 d, f3 g; {: _4 Y
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
" a3 i& f9 A& E/ i+ V& [; d) K的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市& r4 f9 E# ^0 t" q
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且9 B' X! s3 r1 [: |" h% u8 U, V" {
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
& }2 v6 t" N; { N; \, y6 G* z同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不: y3 r2 P5 F1 [( v
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
/ }, w+ Y" q8 O间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
+ E: ?" N1 ~. [7 F# d险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
. f; L. V# L3 F& r提升军队财务保障力生成的效益
* s. _ n9 b% z7 d& H首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
' M& K; V- X2 v9 q+ f负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
7 v" x6 H- Y! @9 V, F予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合9 D7 _$ I8 P2 m0 p K
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向' u9 P) ]$ Z5 d$ b
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
& a2 n1 f2 V) m/ A环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟, E" @9 r7 E2 G: r
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。% G2 o9 {5 w. E& x4 @9 ?& Y
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
$ L& k P+ @4 H3 [' q; u信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提) y0 L# O8 g$ K0 P {# j$ N" K" B
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导( Z5 w A* V0 p; @2 u! U2 U
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
. y. C" d: t# W c' f( b部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
3 t; |1 |0 ]6 u综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。1 v( b5 g( b! k+ }" `' K5 n: I
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实9 l" m$ z- Q6 |
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整9 ]4 P3 I6 {- x$ H7 y2 K4 h# _9 ^8 ^
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
5 a3 e" J' s& t" I/ J3 m# j0 F. _基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵5 `9 J( m/ n$ ~4 U) ?2 k# [ r* L
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
/ b" L* R7 ^, e0 Q+ v* M: }恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款* P: }8 H- j7 F* ]4 B' ?6 L
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进3 T) J/ W$ ?" ]
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
2 }. ?1 K+ I1 V; g4 c% c4 ^! i激发军队财务保障力生成的动力: A+ J+ [; ], x/ I/ a! `
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照. E$ L; I8 b' v- ~9 j3 E0 \, D: |4 [
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有8 O8 b' E. N ?3 p9 I( W
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
, r1 ]: f3 Z D和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
4 V/ G4 D* U$ d( [+ v9 N9 k经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
7 {- ]+ r3 o0 i; S) [7 V政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各; T Q, Q; c) T: ]
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、2 H3 Y0 n' T! ? Y
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责% } u; ^+ H3 {" h5 ~5 e% ]2 @
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽4 I# Z+ {" X+ l3 Q! l, n7 H
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费2 r6 E7 S q, S4 ~8 a1 i
管理责任落到实处。; e5 O" a/ X$ |
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
1 L8 s5 T+ s6 h B' H& {+ n: o; |按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
" N& x2 D' J/ L5 M的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
2 y% M: c2 T3 |' t7 n- ?4 y' S干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正, S: k7 z0 T v; H3 r0 `
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。' b2 _& A9 w3 g- |& ]
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济1 `. m5 ]% q; O7 I v1 e0 z! a
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
0 `4 r( _6 v5 V1 {& ?8 C6 L( D责任审计。
3 s4 j9 j& V7 c- ?4 h- n) u此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。6 f; E- k9 ^" \ V
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处5 w8 x* h; H. S1 `
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作2 i. r. n' m! Q
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确8 w; d# U0 f* f( l4 P: ?* s t
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规 [* W2 [* \6 R. @8 _- r+ Z
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，0 ]7 o5 z: a$ O) I1 |; y
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
+ z4 D- [0 n! ]6 H罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
3 F2 u3 U) N- M2 t4 e与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-11 15:53:42
