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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率% f6 }6 U' ]4 z2 \' x
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
; L( L# a2 d" Y: F' G: i3 C技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所
3 Y# _' n( j; m& a有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共
+ p" y- M6 N* J+ D, U5 f享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计2 v9 b/ T( |9 K* Q4 o( \( \8 m
数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。
' D$ l6 K7 ?* b4 d% ?5 K利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接! O, Z3 t7 Q. k* n, l5 v5 h' e
和抗毁备份功能。
$ b6 n4 w# v, P9 O! `8 S- }* Z二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
3 A0 X4 e' Y- j) X+ h# ?8 R网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合
0 ?% x( p0 N; p# x, _数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转& P# n; T; b5 ]8 T
变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息# n! D9 [# ] N- W. H2 ^% ^
化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分! m( E% g7 o1 j. a, \
析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商( y3 ^+ E' g# K5 Z1 S
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根8 V: j; A9 @0 H, J
据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关6 x/ ]+ y$ f" `4 o
财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或
- W W3 G1 U0 x! D- S自动完成处理操作。
* w& h# g3 K3 F" d三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代4 x! j7 _& @) t* T" m) S
金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒% B$ [/ T! Z* m) F9 W3 Q9 ?
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探
! y O/ w/ c. P/ L& \; e9 I索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种/ Z8 f% J, W" |! }, V
功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障* E% l+ _: M9 [0 P* p- r7 j/ [- Y
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市* ?& G- g) c, ~3 B8 x
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且
, A: g' X8 W+ Y# V+ I. j @- W F9 P; M军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。" A3 _$ g3 ? x t* H) o; [8 f
同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不
( I; j+ o" j2 o3 Z* N断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空: }/ r7 O8 |! Y" A. V2 V2 t
间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风) x+ c6 c+ S* a' u4 k6 ?. g% O
险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,! f4 N# n2 j) G/ A+ c# {9 b2 B, u
提升军队财务保障力生成的效益4 N3 [& v" r" t. W1 n/ P# o
首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级
+ l8 Z! q5 F. N负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重) P6 j q- j/ h) B2 [, y
予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合
* E& g/ E P/ J5 g) Q3 |保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
! w3 b' @# ]# B信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁7 \1 W( `+ i* r3 g o' I5 r r
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟
# B" K( }, P# F* R踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
J/ W: ]' I" K% W9 E& H. m其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队( `# e) c) ]; j) F8 @, |
信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提
# m1 K1 F5 ^ r' K- P高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导
3 s9 k: h8 U0 ~3 l+ ]) r" G各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装
9 |$ u+ p! h7 A! c- b4 s部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、
4 v0 X2 @3 Y! `( C综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
% ` o' q5 ]. k7 P, P/ j( p" ~再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实& k$ }3 Y* t D# Z, |
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
0 |, z- }6 [3 R" a( C治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决
6 E! |% F* C( `' r7 _0 U基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵
6 n3 u$ p2 S+ c工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后
; ^6 ] U( u. D* v% Q恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款: o [' q3 s7 L
专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进4 O' ~; \5 T0 f m4 D& W4 m
行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,
1 B, Z, j( F5 q9 Z: R0 S1 L3 U' }激发军队财务保障力生成的动力# f; T V% |: L! N
一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照& `) Q2 Q( ~# h: s+ |% V/ L! a
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
0 Z+ a3 B$ O* m/ b# P- s评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式
# h5 u. | u- s8 J6 h7 k( ~2 U和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订7 d3 [9 t% H" H. r* \1 w
经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军5 z2 G4 Y/ U. p% b; n3 t& N
政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各! M; F: K, l& U1 }& r- I
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
8 f% n5 A1 i r9 M经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责+ P0 o) F! V- n5 W1 r4 U
任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽% o( C5 ^. z- i7 Y7 r* t
责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费8 {& ]! A0 a5 N
管理责任落到实处。
* X/ e" F& Y& r另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。
- t8 A% Z% p9 | P, i; Q按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责& e5 V$ j/ ^+ n
的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导- F+ s c. O) }9 U# g k0 r
干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正% U i+ g$ d! h& K+ \
确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。
# N/ T2 w7 \: Z2 |% ?) `# P认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济7 Y7 v$ y' I" D B/ t4 P2 ?
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
/ h" V. H9 R+ G. \# F* j责任审计。- m( n W0 ^& t/ o7 C0 ]5 e7 c
此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
6 S& V2 k# c$ m& M5 d- i/ D1 d现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处: s; I+ R Q, u- K) f8 y( m9 I3 k2 c
罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作
/ Q8 a B/ s6 ^* D& n3 x用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确
5 L9 H3 J4 f( l( _; A7 I3 x( W责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规* b- s5 }& f, p+ Y- ]4 o M
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,! D! h X8 Q5 f3 l# w: @5 A
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处
8 H$ g& z" E6 H0 ]罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障9 p) b7 ^# Y* e# V
与管理工作的有效落实 |
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