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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率5 X+ f8 e% b3 z% O4 H- t- R
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
5 V- ]" w& x/ u! @( a4 ~技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所
# {4 T! a8 q/ ^5 z有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共
. T' |5 o4 `+ C& e Z2 x享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
/ j8 _, G1 b& U: t; ~数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。
* c# B( y1 D* h* L/ K3 L利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接
/ I0 I$ y8 _. ]0 G) R1 {7 ~1 C% ]和抗毁备份功能。
" |' O9 ?" w' I: ^' F二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
5 x3 x4 @- V `' |1 ~. C% R9 O m网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合6 o- U& B9 e! g5 R# t: t
数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转) L+ g6 ` y5 E" i! M
变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
" I# p; a# ^5 B7 u7 O1 c+ I5 F化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分; X2 V& O+ m& I3 h$ t
析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商
0 N, _- |& l! M' O务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根; L3 T- }( h" V3 Q7 X) L
据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关
- O3 d5 ]' N5 b+ n5 l. L财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或
3 N ?2 z* G1 v+ h4 i自动完成处理操作。
7 f1 ?- a9 C5 }" q: U6 R三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代, i" Q, e: w* h0 V: d: }# T
金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
! t |9 G* L* _3 l2 I介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探1 ^! i0 }- J8 T) _' e) y. u4 D. X' x
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
7 T1 Z* A% }1 Y T3 X功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障
: f( v/ a4 P3 Y& S0 Z的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
5 n0 H6 \0 ?5 r, G( g/ f' ]* l场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且8 q2 L& |" g8 K; |; e N4 R
军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。
6 Q, `. ?7 e$ _' f& q2 E1 v同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不
# w2 e( L- u9 l/ j断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空- v7 m& p; E; t: @2 k) C( {7 k! p1 p
间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
9 _, J) @: N0 T$ A" g$ Y险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,
- @4 i9 n- e2 \. k" y提升军队财务保障力生成的效益
4 @; b! O+ I1 t/ Z4 `首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级! d% G( |7 e/ p8 ?5 e7 A
负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重
. b# p- M1 A; S) q. K1 V' i予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合
2 P* [# ]* ]3 |; F- P. l保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
l0 m& }8 O% p& V# Y! q/ e信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁: l, P3 `9 Y0 W/ o7 y/ |
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟0 K9 l$ g! r( I& M
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。$ i$ {$ u( {! } y' T
其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队
R' o' L' ^' e' V' X/ R) G. }信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提+ `/ y. f% I: r, m
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导
) ?3 e' D1 O" a: V: }2 i) B7 \' g各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装
& P0 V' ^. p1 b4 d# E部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、4 W3 V+ K- T }7 n
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。, p/ E6 E) w6 `, Q- v s. |+ h
再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实
' {- j5 H/ M, s, X+ j" t2 T总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整$ V* { A/ L; @6 a! t+ x% ?
治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决
% L. p; N/ [7 ]基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵7 A1 H9 w7 f% z
工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后5 }0 ~4 s+ Y C0 ]5 G [8 F* w
恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款
- A3 V B4 ~$ Z" }2 c: I. J% U专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
/ S$ Q/ ]2 f0 l9 B% b行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,
7 L7 a5 G4 R2 f1 T! K5 x# u I激发军队财务保障力生成的动力
* R3 d3 q6 f l q5 b0 s+ K& Q一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照
7 o- `* }) o% z2 ]' o0 r/ i7 t“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有. L. ~& P- [2 p5 l$ n
评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式- I9 H$ W! l( U6 W! X- p9 f
和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订, n$ E" G- U) j5 B* Z$ ~
经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军& `) D; T$ R% d1 v" E$ x: r& b
政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各
, J. I3 r" P9 K6 @/ e* c级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、; t9 ~/ a* u8 a9 }- J! \
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
6 O' g4 q; i6 p; _! U$ G& ~任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽0 y) E {# |$ H i
责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费# G# [" `+ M! P; U K
管理责任落到实处。, H+ Z. @- x$ N- n3 T8 w1 j
另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。
9 B" N1 |) Z- P }7 @按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
& G, m6 s' Q- S( K( E( M v/ Y的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导% D( y4 Z1 ?2 c* E5 W; I# Z; J
干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正
) l, G9 @# W) ~, E8 q* h确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。
( a2 b" }& e) i% j- N- U8 h认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济. C7 w0 t& d* O3 N: S8 z7 I; v! l
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
+ E' C1 L* K% U. ]/ Q4 `; @责任审计。
' N0 }1 n! J+ t- h此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。- a: @; ~, [4 p! I9 g9 o, _9 h7 r
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
) p9 \/ I3 b) ~4 h/ F" w' u罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作5 ]9 Y' l9 U6 F6 q; }, J
用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确1 M/ ?9 v2 u1 P: I! n7 B* O u! q p% B
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规0 s' C) i. N* s& A
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,
0 v- e: q, c7 Y0 f& T* E/ H依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处- c' v1 S$ [: K" D9 e- }% B/ C+ y
罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障
' \: n: i+ C( X% Q与管理工作的有效落实 |
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